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2026-03-17
☆完璧じゃなくていい。若手社員が教育係になった時のリアルな役割とは?
みなさん、こんにちは!
「教育係、よろしくね」
そう言われたとき、正直ちょっと不安になりませんでしたか?
まだ自分も完璧じゃないし、
わからないことも普通にたくさんある。
「ちゃんと教えられるかな」と思うほど、
ちょっとプレッシャーを感じたり・・・

でも実は、教育係って、
“完璧に教えられる人”じゃなくていいんです。
大事なのは、
「教えること」ではなく「育つ環境をつくること」なのです。
■教育係のNGあるある■
①抱え込みがち
「ちゃんと教えなきゃ」と思いすぎて、
気がついたら全部自分で抱え込んでいませんか?
1から100全部教えないと・・・
自分がやった方が早いし、間違えないし・・・
でも、これは続けると普通にしんどくなります。
(リアルな声です)
全部教える、やってあげるより、
「育つ環境をつくる」方が、
自分にとっても良い意味で楽ですし、
後輩も自分で実践することによって育つのです。
②答えを全部言ってしまう
質問された時に、すぐ答えを全部言ってしまっていませんか?
優しさでやっているつもりでも、
実はこれは相手の「考えるチャンス」を奪ってしまっています。
自分は自分で1から100教えることになってしまい、
①の抱え込みがちに繋がってしまいます。
質問に対しては、
「どう思う?」と返し、
相手に考えるチャンスを与えてみましょう!
③先回りしすぎる
「失敗させたらダメだ」と思って、
先回りして土台をしっかりと作ってあげてしまうこと
ありませんか?
気持ちはとーーーってもよくわかるのですが、
小さな失敗は、
それに対する反省・改善点を考えて試行錯誤することが、
相手の成長に繋がるのです。
失敗こそ成長ですっ
④完璧を目指す
「ちゃんとした先輩でいなきゃ」と思って、
無理していませんか?
わからないことも知っているふりをしたり・・・
でもそれ、正直ばれてますよっ
そう思う心理は、責任感がある証拠なのですが、
・わからないことは素直に認める
・一緒に悩む
この姿が相手にとって「成長する人のモデル」となります。
■教育係に求められる“本当の役割”■
ここまで読んでいただいた通り、
教育係の役割は「教えること」だけではありません。
むしろ大事なのは
“育つ環境をつくること”
・考えられる余白をつくる
・安心して失敗できる空気をつくる
・相談しやすい関係をつくる
「ちょっと先を歩いている人」だからこそ寄り添える、
若手社員が教育係になったからこそできる関わり方があります。

まずは明日、
「すぐに答えを言わない」
これだけでも意識してみてくださいねっ
「教育係、よろしくね」
そう言われたとき、正直ちょっと不安になりませんでしたか?
まだ自分も完璧じゃないし、
わからないことも普通にたくさんある。
「ちゃんと教えられるかな」と思うほど、
ちょっとプレッシャーを感じたり・・・

でも実は、教育係って、
“完璧に教えられる人”じゃなくていいんです。
大事なのは、
「教えること」ではなく「育つ環境をつくること」なのです。
■教育係のNGあるある■
①抱え込みがち
「ちゃんと教えなきゃ」と思いすぎて、
気がついたら全部自分で抱え込んでいませんか?
1から100全部教えないと・・・
自分がやった方が早いし、間違えないし・・・
でも、これは続けると普通にしんどくなります。
(リアルな声です)
全部教える、やってあげるより、
「育つ環境をつくる」方が、
自分にとっても良い意味で楽ですし、
後輩も自分で実践することによって育つのです。
②答えを全部言ってしまう
質問された時に、すぐ答えを全部言ってしまっていませんか?
優しさでやっているつもりでも、
実はこれは相手の「考えるチャンス」を奪ってしまっています。
自分は自分で1から100教えることになってしまい、
①の抱え込みがちに繋がってしまいます。
質問に対しては、
「どう思う?」と返し、
相手に考えるチャンスを与えてみましょう!
③先回りしすぎる
「失敗させたらダメだ」と思って、
先回りして土台をしっかりと作ってあげてしまうこと
ありませんか?
気持ちはとーーーってもよくわかるのですが、
小さな失敗は、
それに対する反省・改善点を考えて試行錯誤することが、
相手の成長に繋がるのです。
失敗こそ成長ですっ
④完璧を目指す
「ちゃんとした先輩でいなきゃ」と思って、
無理していませんか?
わからないことも知っているふりをしたり・・・
でもそれ、正直ばれてますよっ
そう思う心理は、責任感がある証拠なのですが、
・わからないことは素直に認める
・一緒に悩む
この姿が相手にとって「成長する人のモデル」となります。
■教育係に求められる“本当の役割”■
ここまで読んでいただいた通り、
教育係の役割は「教えること」だけではありません。
むしろ大事なのは
“育つ環境をつくること”
・考えられる余白をつくる
・安心して失敗できる空気をつくる
・相談しやすい関係をつくる
「ちょっと先を歩いている人」だからこそ寄り添える、
若手社員が教育係になったからこそできる関わり方があります。

まずは明日、
「すぐに答えを言わない」
これだけでも意識してみてくださいねっ







